タイミングが営業の秘密兵器である理由
営業において時間は文字通りお金です。割り当てられたデモ枠を超える1分ごとに信頼性が失われます。最も成功している営業プロフェッショナルはタイミングを競争優位性として扱い、早めに終えて自然な会話の余地を残します。
タイム管理された製品デモの構成
- オープニングフックとアジェンダ：2〜3分 — 問題提起、ソリューションの予告
- ディスカバリーの振り返り：3〜4分 — 課題の確認
- コアデモ（3つの主要機能）：12〜15分 — 説明ではなく実演
- ソーシャルプルーフ：2〜3分 — 業界関連の事例
- Q&Aと異議対応：5〜7分 — デモで最も価値ある部分
- 次のステップとクロージング：2〜3分 — 明確なCTA
プレッシャーなく緊急性を高める
目に見えるタイマーは押しつけがましくない自然な緊急性を生み出します。見込み客が時間の構造を見ると、より積極的に関わり、早い段階でより良い質問をします。
- ステークホルダーが1人増えるごとにQ&Aを5分追加
- デモ中に各参加者の懸念を名前付きで言及
- 経済的意思決定者が最後に発言するようにする
- CEOが予告なく参加した場合、トップ2の価値提案に圧縮
- 常に1時間以内にフォローアップメールを送信
デモタイマーの設定
バーチャルデモでは、TimedFlowを別のタブで使用します。カラーゾーンを設定：コアデモに緑、Q&A移行に黄、クロージングに赤。
「もう少し時間が必要」という瞬間への対処
タイマーが黄色になったら、率直に伝えましょう。続けるか深掘りセッションを設定するかの選択肢を提示します。構造化されていない会話が漂流するのは決して許さないでください。
- 時間を守ることに謝らない — プロフェッショナリズムの証
- タイムチェックを自然な転換点として活用
- 早く終わった場合は「残り時間で何を探求するのが最も価値がありますか？」と尋ねる
- デモを録画してタイミングパターンを分析
- 30分デモを25分で行えるまで練習する
TimedFlow Team
TimedFlow Content Team
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